波导ERP驭虎

添加时间:2004-03-01 | 来自媒体:周电脑报 | 点击:10375

  编者按:有人把如今的波导比喻成骑在虎背上的公司,虽速度很快,但也很危险,更不可能跳下来,它惟一的出路就是学会去驾驭老虎的本领,信息化就是他们走出的一步棋。

  这个只有12年历史的公司,销售额从最初的1000万元发展到2003年的100多亿元,宁波波导股份有限公司(以下简称波导)总经理徐立华也承认:波导的发展是快速的,跳跃式的。如何驾驭这只不断跑跳的老虎呢?在不断地规范企业的机制外,学习计算机出身的徐立华自然忘不了利用信息技术的手段。

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  目前波导已经销售手机2000万台,其中有一半在保修期间。因此如何对销售信息和生产等信息进行管理,有效保证零配件的管理和服务就成为波导急需解决的问题。
  作为一种需要店铺支持的产品,控制终端已经成为手机竞争的重要砝码。波导的成功就取决于其重视终端,自下而上的模式,这促成了波导的迅速发展。该公司在全国各地的
41家分公司、300个办事处、15000家经销商、50000个零售终端以及2000余个县级客户服务维修站,而这些终端所编织的天下第一网